Propuesta de gestión del recurso humano

Cómo Valoras el Recurso más importante de la Empresa?
¿Cómo optimizas el desempeño y motivación de tus Colaboradores?
¿Cómo convertir tu empresa en el mejor lugar de Trabajo?
Con este programa buscamos incorporar y trabajar para desarrollar un modelo de gestión de recursos humanos que tome en cuenta todos los sub-sistemas que la integran; además de alinear a todos los miembros de la organización.
Nos alineamos a las necesidades de su empresa.

Establecimiento de pilares organizacionales

Coaching – medición clima
Diagnostico de Clima Organizacional.
Alineación del equipo con la cultura organizacional de la empresa.
Establecimiento de la estructura formal y funcional de la organización.
Evaluación de las funciones de los colaboradores y optimizar su desempeño.
Creación del Manual del colaborador – Inducción.
Manual de Políticas y Procedimientos.
Manual- Sección Beneficios.

Dirección estratégica de recursos humanos

Reclutamiento y selección.
Desarrollo y plan de carrera.
Capacitación.
Evaluación del desempeño.
Compensación y beneficios.
Descripción de puestos.

Evaluación y optimización del desempeño

La evaluación de desempeño forma parte importante de la Gestión Estratégica del Recurso Humano. Esto tiene un gran efecto en el colaborador, en lo que se refiere a su compromiso empresarial, su motivación, y su desarrollo de Talento. Así como también la productividad- rentabilidad de la empresa. Esta información es valiosa, para contribuir a la toma de decisiones del colaborador a llevar un plan de acción de cambio y optimización de desempeño, que repercute casi inmediatamente en su rendimiento. Es un recurso importante para la empresa , para la toma de decisiones en cuanto a promociones, reconocimientos, elaboración de un plan de carrera o de ameritar despidos. Como también el diseño de planes de capacitación necesaria para el desarrollo de las competencias, y subsanar las brechas encontradas.