Buscamos incorporar y trabajar para desarrollar un modelo de gestión de recursos humanos que tome en cuenta todos los sub-sistemas que la integran; además de alinear a todos los miembros de la organización con la cultura y valores organizacionales.

1.Establecimiento de pilares organizacionales.
Determinar los lineamientos generales de Misión, Visión y Valores organizacionales; objetivos de la organización

2. Coaching – medición clima
Encuentros individuales o en grupo, para recolectar las impresiones sobre “quienes somos y para donde vamos”. Medición de clima – motivación- compromiso empresarial – desarrollo de talento.

3. Alineación del equipo con cultura organizacional.
Reunión con todo el personal para el establecimiento grupal de Misión, Visión y valores organizacionales. “Construyendo juntos”.

4. Diagnostico de Clima Organizacional.
Evaluaciones Individuales de Motivación y compromiso del colaborador hacia la empresa.

5. Establecimiento de la estructura formal y funcional de la organización. Reuniones individuales levantamiento de Perfil, funciones y competencias con los colaboradores.
Validación de las descripciones con Jefes funcionales de las posiciones. Construcción de Organigramas- Manuales de Descripción de Puestos.

6. Establecimiento de lineamientos de evaluación de desempeño y objetivos grupales :
Determinar las estrategias, lineamientos y políticas de evaluación del desempeño.
Generación de los formatos de evaluación.
Reunión grupal para compartir los nuevos lineamientos de evaluación del desempeño – establecimiento de objetivos grupales
Asistencia individual en las evaluaciones de Desempeño - Generación de objetivos individuales

7. Creación del Manual del colaborador – Inducción.
Reuniones con la gerencia para detallar la historia de la organización. Desarrollar junto a la gerencia y RRHH para el establecimiento del código de conducta; manejo de la información confidencial; relaciones laborales.

8. Manual de Políticas y Procedimientos Desarrollar las políticas y procedimientos concernientes a:
Atracción y selección
Desarrollo y planes de sucesión
Formación
Evaluación del desempeño
Reunión con RRHH para obtener información relacionada a:
Relaciones Laborales
Procesos Administrativos

9. Manual- Sección Beneficios.
Reunión con la gerencia y con Recursos Humanos para asesorar y determinar las políticas de Beneficios.